Ένας Χανιώτης στο τιμόνι ενός ιδρύματος ατόμων με βαριά νοητική υστέρηση , εγκεφαλική παράλυση και αυτισμό

Είναι πτυχιούχος του Εθνικού και Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών, της σχολής Νομικών Οικονομικών και Πολιτικών Επιστημών και πιο συγκεκριμένα του τμήματος Πολιτικών Επιστημών και Δημόσιας Διοίκησης. Αποφοίτησε το 1989 με βαθμό Λίαν Καλώς. Μετά την αποφοίτησή του το 1990 συμμετείχε στο Πρόγραμμα Commett στο Δουβλίνο της Ιρλανδίας. Εκεί εργάστηκε στο Jeagasc, Agriculture and Food Development Authority. Αναμείχθηκε σε οικονομικές έρευνες και σε έρευνες σχετικά με τα εισοδηματικά επίπεδα στην Ιρλανδία. Επίσης έκανε κάποιες από τις βασικές εργασίες στις σπουδές σχετικά με την θέση της Ιρλανδίας στην Ευρωπαϊκή Κοινότητα συγκριτικά με άλλες Ευρωπαϊκές χώρες. Αναμείχθηκε σε ζητήματα εμπορικών δραστηριοτήτων και σχεδίαζε μαζί με το supervisor του την εμπορική στρατηγική της εταιρείας οργανώνοντας και διαμορφώνοντας νέες πολιτικές και πρακτικές.

Από το 1992 εργάζεται επίσης ως καθηγητής σε Δημόσια και Ιδιωτικά Ινστιτούτα και Κέντρα Επαγγελματικής Κατάρτισης, στην Δευτεροβάθμια Εκπαίδευση και αλλού. Από τότε μέχρι σήμερα επίσης, στα πλαίσια των συνεργασιών του με τα Κέντρα Επαγγελματικής Κατάρτισης, διετέλεσε Επιστημονικός Υπεύθυνος σε προγράμματα Τοπικής Αυτοδιοίκησης, ενώ έχει κάνει και πλήθος σεμιναρίων σχετικά με την Τοπική Ανάπτυξη. Το 1999 ήταν στους επιλεγέντες επιστήμονες που προσελήφθησαν στους Δήμους για να στηρίξουν το εγχείρημα του ¨Καποδίστρια¨ και να βοηθήσουν το νέο θεσμό. Το 2001 πιστοποιήθηκε για πρώτη φορά, από το Εθνικό Κέντρο Πιστοποίησης στις θεματικές ενότητες Οικονομία και Διοίκηση για 6 Περιφέρειες. Από το 2002 είναι ενταγμένος στο Εθνικό Μητρώο Αξιολογητών της Ειδικής Υπηρεσίας Συντονισμού και Παρακολούθησης Δράσεων του Ευρωπαϊκού Κοινωνικού Ταμείου-Γενική Γραμματεία Διαχείρισης Κοινοτικών και άλλων πόρων του Υπουργείου Απασχόλησης. Με την ιδιότητά του αυτή έχει πλήθος αξιολογήσεων και συμμετοχών σε συνεδριάσεις επιτροπών. Ενδεικτικά:

Ε.Π Ανάπτυξη Ανθρώπινου Δυναμικού ΕΣΠΑ 2007-2013

Ε.Π Εθνικό Αποθεματικό Απροβλέπτων ΕΣΠΑ 2007-2013

Ειδική Υπηρεσία συντονισμού και παρακολούθησης δράσεων ΕΚΤ Γ.Γ διαχείρισης κοινοτικών & άλλων πόρων-Πρόγραμμα Διάπλους

Το 2002 η παρουσίαση της προσωπικής του εμπειρίας για τα οφέλη που αποκόμισε από την χρήση του ηλεκτρονικού επιχειρείν στην καθημερινή λειτουργία της επιχείρησης που είχε συμμετάσχει τότε, επιβραβεύτηκε από το Εθνικό Δίκτυο Έρευνας και Τεχνολογίας. Διοίκησε μία ολιγομελή ομάδα πωλήσεων με συγκεκριμένους στόχους. Από το 2003 έως το 2005 ήταν Διοικητικός Διευθυντής και μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου του Κέντρου Αρχιτεκτονικής της Μεσογείου, Νομικό Πρόσωπο Ιδιωτικού Δικαίου, αμιγής Δημοτική Επιχείρηση. Διαχειρίστηκε όρους και συμφωνίες σε σχέση με το μάρκετινγκ, την εμπορική πολιτική και τις πωλήσεις, ενώ ανέπτυξε και διατήρησε ένα καινούργιο πελατολόγιο. Το 2005 επιλέχτηκε ως Μεταπτυχιακός Φοιτητής στο τμήμα Πολιτικής Επιστήμης του Πανεπιστημίου Κρήτης στο Πρόγραμμα Μεταπτυχιακών Σπουδών ¨Πολιτική Ανάλυση και Θεωρία¨. Το 2006 συμμετείχε σε ενημερωτική επίσκεψη στην έδρα της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας στην Φρανκφούρτη, ενώ το 2007 πιστοποιήθηκε εκ νέου από το ΕΚΕΠΙΣ ως Εκπαιδευτής Ενηλίκων. Σε ότι αφορά τις τελευταίες επαγγελματικές του εμπειρίες, τα τελευταία 10 χρόνια, εργάστηκε σε θυγατρικές τραπεζών που είχαν σχέση με το ανθρώπινο δυναμικό και την εκπαίδευση (Εκπαιδευτικό Κέντρο ATEbank), με τις πωλήσεις και τα συνέδρια (ATExcelixi Συνεδριακό Κέντρο) , τις πωλήσεις (Κέντρο Βιώσιμης Επιχειρηματικότητα Ομίλου Τράπεζας Πειραιώς), και την ανασυγκρότηση των επιχειρήσεων (Αναδιοργάνωση εταιρείας Αβέα, Όμιλος Συνεταιριστικής Τράπεζας Χανίων Κρήτης).

Σε όλες τις παραπάνω εταιρείες ασχολήθηκε με τις πωλήσεις, την εκπαίδευση, τις δημόσιες σχέσεις και το marketing, παράλληλα με την απασχόλησή του ως στέλεχος ανάπτυξης εργασιών, σύμβουλος επιχειρησιακής εκπαίδευσης και υπεύθυνος σχεδιασμού προώθησης και υλοποίησης προγραμμάτων. Επίσης, το 2011 και το 2012 εκπροσώπησε την εταιρεία στα Εθνικά Βραβεία Εξυπηρέτησης Πελατών που διοργάνωσε το Ελληνικό Ινστιτούτο Εξυπηρέτησης Πελατών και συμμετείχε ως κριτής στην κριτική επιτροπή, στην κατηγορία Μάνατζερ της χρονιάς στην εξυπηρέτηση πελατών μεγάλης εταιρείας. Επίσης συμμετείχε το 2013 στην πιλοτική εκπαίδευση Εκπαιδευτών Επαγγελματικής Εκπαίδευσης και Κατάρτισης σε δεξιότητες μέντορινγκ για επιχειρηματίες η οποία διοργανώνεται στα πλαίσια του Ευρωπαϊκού συγχρηματοδοτούμενου έργου mENTERing. Από τον Απρίλιο του 2014 μέσω της Συνεταιριστικής Τράπεζα Χανίων ήταν συνεργάτης και συμμετείχε στην αναδιοργάνωση της εταιρείας ΑΒΕΑ Χανίων Κρήτης. Η θέση του αναφερόταν στον υπεύθυνο που είχε ορίσει το ΔΣ της εταιρείας για την αναδιοργάνωσή της και τα καθήκοντά του περιλάμβαναν μεταξύ άλλων, έλεγχο και καταγραφή, συμβουλευτική υποστήριξη σε σχέση με την ανάπτυξη των δεξιοτήτων των ικανοτήτων των εργαζομένων, κλπ, κλπ. Συνεργάστηκε με το προσωπικό και την διοίκηση και δημιούργησαν από κοινού συνθήκες ανάπτυξης και μεγιστοποίησης της απόδοσης. Από τον Ιανουάριο του 2016 είναι Γενικός Διευθυντής σε ένα Ίδρυμα που φιλοξενεί 52 άτομα με βαριά νοητική υστέρηση, εγκεφαλική παράλυση και αυτισμό και έχει 40 άτομα προσωπικό.

Σε όλες τις θέσεις στην καριέρα του παράλληλα με τα καθήκοντά του, συμμετείχε, συνεργαζόταν και ουσιαστικά διαχειριζόταν από τις διευθυντικές θέσεις που είχε το ανθρώπινο δυναμικό, προωθούσε την εικόνα και την φήμη της επιχείρησης που διεύθυνε, παρείχε κατευθύνσεις και συμβουλές σε κάθε θέμα που αφορούσε τον προσωπικό, με τελικό σκοπό την επίτευξη των στόχων βραχυπρόθεσμα και μακροπρόθεσμα πάντα σε συνδυασμό με τις πολιτικές και τις κατευθύνσεις της Διοίκησης.

Λίγα λόγια για το ίδρυμα…

Το Ίδρυμα Άγιοι Ανάργυροι είναι ΝΠΙΔ και μέσω του Συλλόγου Γονέων και Κηδεμόνων διοικεί το Πρότυπο Ειδικό Οικοτροφείο που φιλοξενεί 52 παιδιά με βαριά νοητική υστέρηση, εγκεφαλική παράλυση, αυτισμό, κλπ.Ο Σύλλογός ξεκίνησε το 1983 από ένα πυρήνα 38 οικογενειών νοητικά υστερούντων ατόμων. Τους ένωσε η κοινή αγωνία για το μέλλον των παιδιών. Σε τι χώρο θα ζήσουν, ποιος θα τα φροντίσει όταν δε θα είναι πια κοντά τους, τι έλεγχο θα μπορούν να έχουν στους όρους ζωής τους ;
Αυτά και άλλα πολλά ερωτήματα τους όπλισαν στην πρωτοβουλία να δημιουργήσουν το δικό τους Οικοτροφείο , όπου τα παιδιά τους θα έβρισκαν μόνιμη στέγη, με τις καλύτερες δυνατές συνθήκες ασφάλειας και φροντίδας, σε ένα αξιοπρεπές και ανθρώπινο περιβάλλον.
Έπειτα από πολλές, σκληρές και επίμονες προσπάθειες κατάφεραν να ολοκληρώσουν το στόχο τους.
Το Οικοτροφείο εγκαινίασε τη λειτουργία του την 1η Σεπτέμβρη του 1997.
Σήμερα στο Σύλλογο Γονέων και Κηδεμόνων Νοητικά Υστερούντων Ατόμων «ΟΙ ΑΓΙΟΙ ΑΝΑΡΓΥΡΟΙ» μετέχουν 52 οικογένειες για τον αντίστοιχο αριθμό περιθαλπομένων ατόμων. Η άδεια λειτουργίας προσδιορίζει το οίκημα σαν στέγη για 52 ΑΜΕΑ, με δείκτη νοημοσύνης (IQ) χαμηλότερο του 30%. Στο Καταστατικό αναφέρεται ρητά ότι ο Σύλλογος έχει μη κερδοσκοπικό χαρακτήρα, με μόνη επιδίωξη το όφελος των προστατευομένων μελών του.
ΙΣΤΟΡΙΚΟ
Το 1989 αγοράστηκε, με την οικονομική συμβολή όλων των μελών, έκταση 4 περίπου στρεμμάτων στην Παλλήνη και το 1992 άρχισαν οι εργασίες κατασκευής. Ο σχεδιασμός και η επίβλεψη της κατασκευής ήταν ευγενής δωρεά της εταιρίας του διακεκριμένου αρχιτέκτονα Τάκη Γαβρίλη .
Η εγκατάσταση καλύπτει επιφάνεια 2.000 m2 , η οποία περιλαμβάνει τους ακόλουθους επιμέρους χώρους:
Τον κυρίως χώρο διαμονής των παιδιών - στο υπερυψωμένο ισόγειο
Χώρους σίτισης (τραπεζαρία, κουζίνα, βοηθητικούς χώρους), πλυντήριο, εργαστήριο και ένα μεγάλο αδιαμόρφωτο χώρο που φιλοδοξούμε να αξιοποιήσουμε σαν χώρο Φυσικής Αγωγής - στον ημιυπόγειο χώρο
Το τμήμα Διοίκησης, αίθουσα εκδηλώσεων, φαρμακείο και δωμάτια επισκεπτών - στον 1ο όροφο
Κατά τη διαδικασία οικοδόμησης, συγκρατήθηκε το κόστος (αγορά οικοπέδου, ανέγερση κτιρίου, αγορά ξενοδοχειακού εξοπλισμού κλπ.) σε επίπεδα που σήμερα ακούγονται δυσανάλογα χαμηλά για ένα τέτοιο έργο, ασκώντας ορθολογική και αυστηρά ελεγχόμενη διαχείριση των οικονομικών πόρων, έτσι ώστε τίποτα να μη πάει χαμένο, τόσο από τις προσωπικές εισφορές των μελών, όσο και από τα ποσά που διέθεσαν οι μεγάλοι είτε μικροί δωρητές μας, αλλά και η Πολιτεία.
ΤΟ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ
Η εκλεγμένη Διοίκηση του Συλλόγου, γονείς και οι ίδιοι, έχει συνεχή εποπτεία, ώστε το προσωπικό μας, παιδοκόμοι, νοσηλεύτριες γιατροί, ψυχολόγοι, διοικητικό προσωπικό, καθώς και το βοηθητικό προσωπικό στην κουζίνα, την καθαριότητα, και τα πλυντήρια να ανταποκρίνεται στο επιθυμητό επίπεδο λειτουργίας και να ενισχύει στα παιδιά το αίσθημα ότι βρίσκονται στο δικό τους νοικοκυρεμένο σπίτι.
ΑΓΩΓΗ ΚΑΙ ΨΥΧΑΓΩΓΙΑ
Οι άνθρωποι δουλεύουν σε ατομικά και ομαδικά προγράμματα, προσαρμοσμένα στις ιδιαιτερότητες, τις ειδικές ανάγκες αλλά και τις ικανότητες που διαθέτουν τα παιδιά, ώστε να βελτιώνουν το επίπεδο αυτοεξυπηρέτησης. Μέσα από δραστηριότητες, περιπάτους, βόλτες με αυτοκίνητο, γιορτούλες και συμμετοχή σε Κατασκηνωτικά Προγράμματα ,η επιβαρυμένη από τη φυσική αναπηρία ζωή των παιδιών γίνεται λίγο πιο ανάλαφρη και αποκτά το δικό της ρυθμό.
Έως τώρα σχεδόν 30 από τους οικότροφους αυτοεξυπηρετούνται κατά τα γεύματα (με τη βοήθεια των επιβλεπόντων), 20 οικότροφοι αυτοεξυπηρετούνται στην τουαλέτα, και 10 οικότροφοι μπορούν βοηθούμενοι να κάνουν το μπάνιο τους. Στο παρελθόν, αυτή η δυνατότητα αυτοεξυπηρέτησης πολλών από τα παιδιά αυτά μας φαινόταν αδιανόητη.
Η Ειδική Αγωγή επιδέχεται βελτίωση. Χρειάζονται μεγαλύτερο αριθμό Ειδικών Θεραπευτών που, εκτός από την άμεση άσκηση της Αγωγής, οφείλουν να εκπαιδεύουν και το υπόλοιπο προσωπικό στην κατεύθυνση της μη χειραγώγησης και των ευκαιριών για μεγαλύτερο βαθμό αυτοεξυπηρέτησης και ανεξαρτησίας.
ΟΙ ΠΟΡΟΙ
Λειτουργούν χωρίς επιδότηση από το κράτος. Η κύρια πηγή των εσόδων προέρχεται από την ασφαλιστική κάλυψη των προστατευόμενων μελών, όμως σταθερά υπάρχει η ανάγκη να απευθύνονται σε κρατικούς, κοινωνικούς φορείς, εταιρείες και ιδιώτες, γιατί είναι αδύνατο χωρίς τη δική τους συμβολή να συνεχίσουν. Για τους ίδιους λόγους παραμένουν στα χαρτιά τα σχέδιά για αξιοποίηση αδιαμόρφωτων χώρων του κτιρίου, για ενίσχυση των προγραμμάτων Ειδικής Αγωγής, κ.α.

0 Σχόλια

Γράψτε το σχόλιό σας:

Login

Welcome! Login in to your account

Remember me Lost your password?

Don't have account. Register

Lost Password

Register

Top